Sobre Product Ownership e agilidade.
Muita gente confunde agilidade com “desenvolver rápido”. Não é nada disso. Agilidade tem a ver com tempo de lançamento ao mercado, e não com tempo de desenvolvimento. Abrir mão da qualidade para ganhar tempo, definitivamente não faz parte da mentalidade ágil. Tem um princípio ágil que foca na excelência técnica: “Contínua atenção à excelência técnica …
Continuar lendo “Ser ágil não é sair fazendo de qualquer jeito”
O livro Fit For Purpose apresenta quatro tipos diferentes de métricas. Fitness Criteria Essas são as métricas que medem se o produto está satisfazendo seu cliente. São os verdadeiros KPI’s (Key Performance Indicators), pois são as métricas principais. Aquelas que respondem em última instância se seu produto está cumprindo seu objetivo, ou não. Imagine uma …
Continuar lendo “Os 4 tipos de métricas (uma delas queremos evitar)”
Falar de agilidade é mais do que falar de métodos. O mais importante é a mentalidade. Veja o que diz os dois primeiros dos 12 princípios do manifesto ágil: Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. …
Piou